2024/10/11
導(dǎo)語：
近日，三江控股集團(tuán)董事、副總裁孫燕在接受媒體專訪時(shí)表示，“我們的理想，就是為天下人謀健康，讓我們的客戶健康、快樂、長壽，不僅生命有長度，還要有寬度。”作為健康路上的探索者和引路人，三江控股集團(tuán)以四十年的深厚積淀，潛心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級十年，匠心打造了在康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)、健康管理等細(xì)分領(lǐng)域和賽道的代表作，同時(shí)不斷豐富在健康產(chǎn)業(yè)的生態(tài)布局。
今年是御湘湖國際健康城成立5周年。回首來時(shí)路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，御湘湖將秉承初心，以一站式全生命周期健康管理的服務(wù)模式，繼續(xù)行進(jìn)在健康路上，幫助更多人實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的生命體驗(yàn)和健康人生。
——以下為“蕭山發(fā)布”APP端刊發(fā)的專訪文章——
如果說，守護(hù)健康的仁心醫(yī)者，讓我們更從心底里禮贊的話。那么，尊重生命的健康管理從業(yè)者，須值得我們致敬。他們，從不同的側(cè)面，呵護(hù)我們的生命，并讓其變得更有意義！
三江控股集團(tuán)有限公司，是土生土長的蕭山企業(yè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制成為民營企業(yè)，搶抓機(jī)遇發(fā)展壯大，積極擁抱時(shí)代而發(fā)展創(chuàng)新，從2014年向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，如今打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，已形成健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。三江控股集團(tuán)董事、副總裁孫燕說：“我們的理想，就是為天下人謀健康，讓我們的客戶健康、快樂、長壽，不僅生命有長度，還要有寬度。”
一家從事地產(chǎn)建筑聲名鵲起的企業(yè)，步入健康產(chǎn)業(yè)，或許有當(dāng)時(shí)環(huán)境的必然，但有時(shí)決策者偶然碰到的事件，也會成為一大助推力量。
孫燕回憶：父親的老師，一位在世100多歲的老人，是業(yè)界楷模，但晚年卻并不是特別幸福。老人在走之前跟父親說了一句話：如果自己家里有養(yǎng)老院、康復(fù)醫(yī)院就好了，希望能夠關(guān)注老年人的生活，為他們提供更好的照顧和幫助。
三江控股集團(tuán)的決策者意識到，這不是一個(gè)特殊的個(gè)案，這里面有老人們的真真切切的需求，而當(dāng)時(shí)正值轉(zhuǎn)型之際，于是就嘗試投入到養(yǎng)老健康之中。
孫燕說，2014年，三江控股的第一家康復(fù)醫(yī)院開業(yè)，與首都醫(yī)療集團(tuán)合作，收購了瑞士的一家康復(fù)醫(yī)院，把中國的金牌運(yùn)動員的康復(fù)體系植入到這個(gè)體系里面來。目前這家杭州市唯一一家通過了國際康復(fù)體系CARF認(rèn)證的康復(fù)醫(yī)院，也是美國南加州大學(xué)康復(fù)物理治療系海外康復(fù)教育培訓(xùn)基地。很多在知名的三甲醫(yī)院（浙一、浙二、邵逸夫等）接受手術(shù)后的患者，都愿意到這里來接受康復(fù)治療。
首炮打響，三江控股又在濱江區(qū)白馬湖邊上，接了一個(gè)公建民營的項(xiàng)目，采用了當(dāng)時(shí)非常推崇的美國模式——CCRC社區(qū)，里面有醫(yī)院、養(yǎng)老院、護(hù)理院，還有為老人提供的綜合運(yùn)動場所，在一個(gè)園區(qū)里面實(shí)現(xiàn)從獨(dú)立生活到全面護(hù)理的無縫過渡，確保老年人在生活的各個(gè)階段都能獲得適當(dāng)?shù)恼兆o(hù)和醫(yī)療服務(wù)。目前已成為了國家級的示范項(xiàng)目。之后，三江人一發(fā)不可收拾，又做了幾家醫(yī)院，從市內(nèi)發(fā)展到市外的金華地區(qū)。
在三江控股的眾多康復(fù)醫(yī)院里，有一家是做腫瘤康復(fù)的。400多張床位里面光ICU病床就有100多張，全是腫瘤術(shù)后康復(fù)，三江人在腫瘤術(shù)后康復(fù)的這一塊的這個(gè)儀器設(shè)備上投入，就差不多有7500萬。
讓孫燕疑惑的是：“我們的康復(fù)醫(yī)院和養(yǎng)老做得很好，但后來我們發(fā)現(xiàn)有一家294個(gè)床位的康復(fù)醫(yī)院，一個(gè)星期有差不多7至9位老人離世。這讓我不禁思考一個(gè)問題：是我們的康復(fù)技術(shù)還不夠先進(jìn)？還是手術(shù)做的不好？或者是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)太晚？經(jīng)過一番調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大部分的原因是對健康的不夠重視。很多時(shí)候，老人都是到病情嚴(yán)重了才來就醫(yī)，這時(shí)候再想通過手術(shù)或者康復(fù)治療來恢復(fù)健康，難度很大。所以，要想真正得到救治，還是得提前做好預(yù)防和保健工作。”
豁然開朗間，三江人開始思考踏入未病治療領(lǐng)域，把健康預(yù)防保健這一塊做起來，于是就有了湘湖邊的御湘湖國際健康城項(xiàng)目。孫燕說：“中醫(yī)里面講，上醫(yī)治未病。民營醫(yī)療也不可能跟三甲醫(yī)院去PK，但我們就把前后兩端做起來，把前端治未病、后端康復(fù)和養(yǎng)老做好。”
做產(chǎn)業(yè)過程中的不斷探索進(jìn)取，是三江人的特質(zhì)。如果說你要做健康管理，你還是應(yīng)該要有很多的健康的手段，就是你如何讓客戶真正的能夠得到健康，甚至在干預(yù)和保健的時(shí)候，就能夠有一些強(qiáng)有力的措施，三江人發(fā)現(xiàn)生物科技絕對是一個(gè)大利器，正好之前投資了很多的藥企，從化藥、仿制藥，生物藥三江人自己也在搞研究，最后發(fā)現(xiàn)生物藥潛力的確很大，比如去年治療腫瘤的CAR-T針一出來就120萬元，就是生物藥。三江控股已經(jīng)有二款藥靶向肝和肺，今年下半年就要報(bào)臨床，未來就可以進(jìn)入醫(yī)院做試驗(yàn)。身邊用生物藥治好腫瘤的例子也無不鼓勵(lì)著他們。探索過程中，三江人與中科院生命所聯(lián)合研究，深入到細(xì)胞研究。
話題回轉(zhuǎn)到健康管理，孫燕說：“我們在做健康管理的時(shí)候，很重要的一點(diǎn)就是要把你的健康給管起來，然后不僅給你看病，還要給你做很多的預(yù)防，包括你生活方式的調(diào)整。”
多學(xué)科的MDT會診讓健康管理提供全方位的建議，猝死基因檢查讓客戶提前知道自己的身體能力。湘湖的睡眠論壇連續(xù)辦了5年……健康管理積累的大數(shù)據(jù)，能夠給客戶做到全維度的管理，日前已實(shí)現(xiàn)了6個(gè)維度，由此導(dǎo)出健康的生活方式，涵蓋方方面面。結(jié)合人工智能，三江人開發(fā)了“慢活”App，配了一個(gè)個(gè)性化的AI健康管理師，隨時(shí)提供健康生活方案和醫(yī)療咨詢，未來進(jìn)入可穿戴設(shè)備，時(shí)刻監(jiān)測你的健康狀況。
說起健康管理產(chǎn)業(yè)的贏利模式，孫燕想了當(dāng)時(shí)她父親講了一句話，還是非常感同身受——做健康這個(gè)產(chǎn)業(yè)是得耐得住寂寞的，大家會覺得做房產(chǎn)就是快進(jìn)快出，好像今天這個(gè)樓盤賣掉就賺了多少錢，但是健康這個(gè)賽道它不是這樣的一個(gè)行業(yè)，它就是在細(xì)水流長中慢慢成長。
來源：蕭山區(qū)融媒體中心
